Un unico modello organizzativo – informatizzato per governare e gestire rischi ed opportunità dell’Impresa
Come ormai noto, il passaggio alla nuova norma ISO 9001:2015 “obbliga” le aziende certificate ad impostare il proprio sistema di gestione per la qualità sul “risk-based thinking” (pensiero basato sul rischio).
In altre parole, come già avviene per i sistemi di gestione relativi alla sicurezza, all’ambiente, alla privacy e soprattutto per i modelli organizzativi 231, anche per la qualità diventa indispensabile l’analisi dei rischi e delle opportunità in funzione dei fattori interni ed esterni derivanti dall’analisi di contesto.
In altre parole finalmente tutti i sistemi di gestione afferenti il governo e la gestione dell’impresa possono impostare un unico modello organizzativo-informatizzato per i processi di risk management.
TaleteWeb, forte dell’esperienza ventennale nei sistemi di gestione, ha messo a punto un modello organizzativo integrato completamente informatizzato che consente all’impresa una gestione, condivisa tra i vari sistemi, dei principali processi di governo e risk management:
- analisi del contesto e dei fattori interni ed esterni (metodologie PESTLE e SWOT)
- gestione delle parti interessate e relativi requisiti
- valutazione dei rischi e delle opportunità
- gestione delle azioni per affrontare rischi ed opportunità
- gestione completa di tutti i processi aziendali, con generazione elettronica della “Scheda Processo” (a regime vanno a sostituire tutto l’impianto di procedure, istruzioni, moduli cartacei, con l’obiettivo di fare “zero carte”)
- gestione degli obiettivi e degli indicatori di processo (KPI)
Oltre ai processi strategici, il modello messo a punto gestisce tutte le attività contemplate dai sistemi di gestione con “strutture di alto livello” (qualità, ambiente, sicurezza, privacy) con modalità e funzionalità che facilitano la comunicazione interna, la gestione dei processi decisionali, e l’analisi dei dati ai fini del miglioramento.
Un’ulteriore innovazione è rappresentata dal “Piano integrato per il miglioramento dell’organizzazione” (PIMO) che consente alla direzione strategica un’unico riesame della direzione di tutti gli elementi in ingresso prodotti dai diversi sistemi di gestione.
Per approfondire la conoscenza del modello organizzativo – informatizzato proposto può iscriversi al nostro blog in modo da essere aggiornato su tutti gli sviluppi dello stesso, oppure contattarci per richiedere un appuntamento con un nostro esperto che, senza nessun impegno da parte sua, le illustrerà metodologie e software
Per essere contattato: clicca qui
